¿Qué cosas puedo hacer para incrementar mi capacidad de liderazgo personal?

    ¿Qué cosas puedo hacer para incrementar mi capacidad de liderazgo personal?     

Considero que actualmente tener capacidad de liderazgo es muy importante ya que estamos en un mundo muy competitivo en el la relación con las demás personas es clave.

Un líder debe de desarrollar muchas habilidades para poder lograr influir y crear un efecto en otras personas. 

Personalmente considero que yo debo de mejorar algunas habilidades para mejorar la capacidad de liderazgo,  como por ejemplo.

• La actitud, yo creo que la actitud es clave en cada cosa que nos propongamos, si nuestro objetivo es ser un líder, tenemos que contar con una actitud de liderazgo, para poder transmitir esto a las demás personas.

• La confianza creo que es otro componente importante para mejorar la capacidad de liderazgo, tanto la confianza personal, como la confianza que uno le transmita a las demás personas van a provocar un efecto importante ya que si uno no está seguro de uno mismo las personas subordinadas no van a contar con confianza o el respaldo que desean, como se dice popularmente “debemos de creérnosla” de esta forma las demás personas sentirán seguridad y realizaran la labor de una mejor manera.         

• Las relaciones interpersonales forman una parte importante en temas de liderazgo ya que al ser un líder actual, va a tener que relacionarse con muchas personas las cuales son claves dentro de la organización. Creo que cualidades como escuchar a las personas o tener una buena comunicación, clara y concisa, a veces las omitimos y es un aspecto de gran relevancia. Ya que por ejemplo en una organización si el jefe no sabe expresar o explicar correctamente las tareas que se ocupan realizar, el empleado puede atender mal las indicaciones y esto puede traer consecuencias negativas.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

Liderazgo

Un líder es alguien que puede influir en otros y tiene autoridad administrativa. Existen diferentes tipos de lideres como por ejemplo, un líder carismático es alguien cuya personalidad y cuyas acciones influyen en la gente para que esta se conforme de cierta forma. 

Se han realizado muchos estudios sobre este tema del liderazgo y existen varias teorías yo voy a destacar la Teoría Situacional y la Teoría Ruta-Meta.

La persona que consideró un líder es la Sr. Susana Masis Quiros, gerente de calidad de la empresa Centenario Internacional.  Ella tiene a su cargo el departamento de calidad y su función principal es asegurarse de la calidad de todos los productos terminados, materias primas y  material de empaque y cuenta con ocho personas a su cargo. Yo considero que ella es una líder ya que a la hora de asignar las tareas a sus subordinados, se enfoca en sus cualidades y se encarga de darles las herramientas para que puedan tomar decisiones y lograr los objetivos exitosamente. Lo podemos comparar con la teoría situacional, ya que considera que sus empleados son claves dentro de la organización por lo tanto se enfoca en proporcionar todo lo que sus empleados requieran como cursos, material de apoyo etc. Para de esta forma enfatizar su importancia dentro de la organización y se mantengan motivados obteniendo retroalimentación del trabajo realizado. 

La teoría ruta-meta también considero que la pone en práctica ya que a la hora de realizar una labor sus empleados tienen una conexión directa con ella y en caso de alguna duda o problema ella participa y resuelve en conjunto con ellos. La señora me comentaba que ella se encargaba de brindarles todos los lineamientos para que sus empleados cumplan los objetivos, pero que ellos a la hora de tomar alguna decisión extraordinaria, tienen que ir y consultarle, luego conversan sobre la situación, y juntos tomar una decisión final. 

Personalmente considero que realiza muy bien su trabajo de motivación ya que me parece que aplica varias de las teorías vistas durante las lecciones, adicionalmente cabe destacar que es el departamento que cuenta con menos rotación de personal dentro de la organización. 

 

 

Reflexión

¿Cuál tema sobre comportamiento individual considera que ayudara a ser un gerente exitoso?

• Considero que para lograr ser un gerente exitoso es necesario contar con un alto índice de inteligencia emocional, complementado con los conocimientos técnicos. La inteligencia emocional se refiere a la gama de habilidades, capacidades y competencias no cognitivas que influyen en la capacidad de una persona para enfrentarse a las demandas y presiones del entorno. Las personas que comprenden sus propias emociones y son buenas para interpretar las de los demás tiene mayores probabilidades de tener un buen desempeño laboral. Varios estudios indican que los empleados con mayores resultados contienen un alto nivel de inteligencia emocional. Por estas razones considero que hoy en día es muy importante desarrollar la inteligencia emocional ya que al estar consciente de los sentimientos propios, saber manejar nuestras propias emociones, saber ser perseverantes y adaptarnos logramos tener mayor éxito personal e influir en otras personas con mayor facilidad. 

¿Cuál considera que debe mejorar?

• Pienso que debería mejorar la inteligencia emocional ya que considero que hoy en día es una muy buena herramienta para lograr posicionarse laboralmente. Reforzar algunos componentes como por ejemplo el autoconsciencia, empatía, habilidades sociales, nos podrían ayudar a desarrollarnos en el mundo laboral de una mejor manera, lograr influir en otras personas y tener control de uno mismo y de sus acciones

¿Según el cuestionario realizado en clase cuál es su estilo de resolver conflictos.? ¿Está usted de acuerdo?

• Según el cuestionario realizado en clase, mi estilo para resolver conflictos es de compromiso, esto quiere decir que ambas partes ceden algo, de manera que no haya un claro ganador o perdedor. Estoy de acuerdo con los resultados de este cuestionario, ya que me identifico con este estilo, considero que la mejor forma de resolver un conflicto es llegando a un acuerdo entre las partes, donde las dos partes cedan algo, obteniendo cada uno los objetivos deseados evitando que se presenten perdedores y ambas partes estén en acuerdo.

La comprension de actitudes, una herramienta para incentivar el trabajo en equipo en las organizaciones.

¿Cómo hacer para incentivar el trabajo en equipo en su empresa u organización?

Hoy en día el recurso humano de la organización es muy importante por lo tanto al lograr comprender las actitudes y mantener un buen ambiente en la organización se creara un clima de confianza, ayudando a los empleados a mejorar cada día y a la hora de hacer equipos de trabajo se obtengan mejores resultados.

  

Luego de realizarle una entrevista a un administrador el nos indica que cuando se produce un error en algún departamento es importante la forma en que se les comunica a los empleados para que no afecte su actitud hacia el trabajo, ya que si uno solo se enfoca en los errores cometidos a la hora de conversar con ellos esto puede perjudicar a la organización, ya que va a provocar desmotivación.

A su vez la empresa se enfoca básicamente en el trabajo en equipo, ya que si el mismo es malo o dentro del equipo hay alguna persona con mala actitud, la empresa no avanzará, laboralmente hablando, pero a su vez si el trabajo es de mejor calidad y los empleados se sienten a gusto, la empresa avanzará de mejor manera.

"Las organizaciones que no hacen planes están planeando fracasar"

Sabía usted que uno de los pecados capitales de las empresas nuevas o en marcha, pymes o grandes empresas, es que no tienen planeación?

En Costa Rica como en muchos países de Latinoamérica donde culturalmente no se tiene como hábito el planeamiento y menos el estratégico, las empresas terminan desgastadas y desmotivadas, no se dan cuenta que ellas mismas lo planearon.

Algunas realizan planes pero lo hacen por mero trámite, presupuestan contra el año anterior basadas en ventas que no son reales o no corresponden a una necesidad real del mercado, o lo hacen sin ninguna propuesta clara y atractiva a nivel de marketing, esto mina a cualquier empresa, las ganancias no son las esperadas, los compromisos con los proveedores y clientes sobrepasan los límites de la empresa.

Puede que esto no lo planearan así pero tampoco se tomaron el tiempo para analizar y planear su éxito.

Las empresas que quieren mantenerse en  el mercado, con clientes cada vez más exigentes y con una competencia cada vez más agresiva, debe de tener como mínimo: su plan de negocio amarrado a su correspondiente plan estratégico y plan de marketing, con proyecciones claras de crecimiento y que atienden una necesidad del mercado y que logre  clientes cada vez más leales.

Yo sí coincido con la frase que dice:

“Las organizaciones que no hacen planes están planeando fracasar”