- La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización, las investigaciones han encontrado que como resultado las organizaciones obtienen mejores resultados, por lo tanto hoy en día la administración estratégica es muy importante para cualquier negocio
- El proceso de administración estratégica es un proceso de seis pasos que abarca planeación, implementación y evaluación de la estrategia.
Los pasos son los siguientes:
A continuación encontraran como podemos aplicar los pasos del proceso administrativo.
- Como podemos ver el proceso de administración estratégica es una gran herramienta para poder conocer el ambiente interno y externo de la organización y de esta forma poder identificar cuáles son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con que la empresa cuenta. Conociendo esto podemos plantear estrategias para lograr las metas, debemos darle seguimiento y evaluar los resultados para de esta forma dirigir la empresa al éxito.
- En mi opinión es muy importante que las empresas cuenten con este proceso para poder divisar nuevas oportunidades en el mercado, como por ejemplo el caso del Cirque du Soleil el cual triunfó por que reconoció que para lograr éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí, diviso un vacío en el mercado, creando un nuevo espacio, innovando, apostando por una estrategia diferente rompiendo con todo lo tradición de los circos populares, y dirigido hacia un público meta diferente y como resultado hoy en día son un circo muy exitoso, el cual se mantiene en constante innovación manteniendo su estrategia.
- Otro ejemplo es el caso de la empresa Casella Wines, la cual luego de analizar el mercado decidió crear un nuevo producto [yellow tail], un vino diferente que se alejó de la competencia con el fin de crear algo nuevo y diferente, Casella creó una bebida social accesible a todo el mundo. En el lapso de dos años, esa bebida se convirtió en la marca de más rápido crecimiento, cambiando la industria vinícola. Casella aposto por tres variables nuevas facilidad para beber, diversión y aventura, analizo el ambiente externo ¿Qué quería la gente? ¿Por qué consumían un tipo de producto y por qué no?, además se trató de identificar con su público. [yellow tail] gracias a todas sus características y un excelente proceso de administración estratégica alcanzo el éxito. Logro divisar una oportunidad, se arriesgó, implemento una estrategia clara y la evalúa.
Henry Ford"Si hubiera preguntado a mis clientes qué necesitaban, hubieran dicho un caballo mejor."
