jueves, 1 de agosto de 2013

Administración


  • La administración es el proceso de lograr resultados, de manera eficiente y eficaz, con y a través de otras personas.
  • La buena administración consiste tanto en el logro de metas como en hacer las cosas con tanto ahorro de recursos como sea posible.
  • Para poder obtener una buena administración es necesario contar con una persona encargada de la organización conocida como gerente.
  • Los gerentes son personas que trabajan dirigiendo y supervisando las actividades realizadas.
  •  Lo que los gerentes hacen puede describirse mediante tres enfoques: funciones, roles y habilidades. 
  • Los administradores tienen una característica muy particular son las personas en la empresa las cuales trabajan para el ambiente exterior ya que tienen que estar en constante contacto con gente fuera de la organización como inversionistas, bancos, proveedores, clientes etc.  
  • Debido a esto es importante destacar las habilidades con las que debe contar un administrador. 
  • Es necesario pensar en que las decisiones que los gerentes toman afectaran directamente a la empresa por lo tanto es importante contar con habilidades conceptuales para poder tomar las mejores decisiones en pro de la organización pensando hacia un futuro y logrando una estabilidad en el mercado, para poder lograr esto es necesario las habilidades interpersonales para relacionarse fácilmente con las personas tanto fuera o dentro de la organización, todo esto complementándose con las habilidades técnicas y políticas, las cuales son los conocimientos técnicos que requiere la organización y la capacidad de lograr acuerdos y conexiones estratégicas.
  • Los roles van a ser los papeles que desempeñe el gerente dentro de la organización.
Todas las anteriores complementándose para poder lograr un buen papel en la organización, ya que no funcionaría de la manera idónea si faltara alguno de estos enfoques. Podemos destacar algunas características importantes de los gerentes como el asumir riesgos, buscar el bien de la organización, tener una clara definición de objetivos realizables, contar con un buen control de las actividades realizadas por la empresa para poder garantizar los servicios brindados y mejorar además una mentalidad positiva siendo una persona que sea una ayuda para las personas que trabajan en ella y no un obstáculo.


¿Cómo se caracteriza un administrador ético?

Como administrador de una empresa contara con responsabilidades las cuales afectaran a toda la organización por lo tanto es muy importante la ética. Considero que un administrador ético debe buscar lo mejor para la empresa y no su bien personal, ser consiente que todas las decisiones que tome afectaran a la empresa por lo tanto deben cumplir con todas las normas de la empresa y leyes del país, pagando los impuestos correspondientes,  administrando de una manera correcta los dineros, buscando la estabilidad de la empresa, no afectar ni a las personas dentro de la organización ni a las personas que utilizan el bien o servicio brindado por la empresa.
"Después de tantos años estudiando la ética, he llegado a la conclusión de que toda ella se resume en tres virtudes: coraje para vivir, generosidad para convivir, y prudencia para sobrevivir." Fernando Savater

4 comentarios:

  1. Para que un gerente lleve a cabo su administración de la mejor forma, considero esencial que tenga conocimientos básicos sobre cada ámbito de la empresa, también debe de estar consciente de las situaciones que influyen sobre la compañía, como mencionó, definitivamente un gerente debe dominar las funciones de planeación, organización, controlar y liderar para ser apto de cumplir con los objetivos propuestos y tener facilidad de control sobre los obreros.
    Son igual de importantes las habilidades gerenciales porque por medio de ellas una empresa tiene la capacidad tanto de crecer en el mercado como de decaer y que sus competidores tengan la oportunidad de aumentar sus ventas. Éstas habilidades son necesarias para tomar una decisión y saber en todo lo que puede afectar.
    Por último el rol gerencial es de suma importancia para el buen desempeño administrativo. Así que estoy de acuerdo de que por medio de la combinación correcta de las habilidades, los roles y las funciones del gerente es posible tener una administración ventajosa para la compañía.

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  2. Muy buen resumen de conceptos para iniciar tu blog Catalina. Coincido también con el análisis que efectúa Gabriela en su comentario. Creo que el rol del administrador como líder en una organización es fundamental. El entorno es el mismo para todas las organizaciones que compiten en un determinado mercado, entonces lo que puede marcar diferencia es la forma en la cual responde cada organización o empresa. Y esa forma de responder indudablemente está marcado por su recurso humano, el cual será liderado por el gerente de la empresa.

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  3. Me gustó la entrada de tu blog, dejaste claros los conceptos más importantes que tenemos que manejar a la perfección; siento puntuales, cortos y entendibles. Así como se detalla que un administrador busca el bien de su comunidad empresarial, lo que también tiene relación con la responsabilidad social.

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  4. Se puede rescatar la relevancia de los conceptos expresados, sin embargo, es importante ubicarlos a nivel práctico en el mundo competitivo actual.

    La definición de Roles, Habilidades y Funciones como se establece en la administración tradicional nos pone un reto mayor a la hora de leer e interpretar el accionar del Gerente de una compañía.

    Con esto quiero recalcar que no es suficiente contar con un eficiente accionar de dichas variables, en el mundo actual la innovación es el pilar fundamental del Gerente moderno en un ámbito donde el cambio es la única constante.

    Les cito el libro La Meta, una novela de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt, un consultor de negocios cuya Teoría de las limitaciones ha servido como modelo para la administración de sistemas y negocios.

    La responsabilidad social, ética y colaborativa en la cual nos introduce el escritor nos pone de manifiesto el esfuerzo más allá de cualquier definición de puetos.

    En conclusión, el alcance del Gerente en la organización siempre será más que sus roles, funciones y habilidades para lograr los objetivos de la organización.

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